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Konsolidierung

Wir bündeln Ihre Lieferanten

Reduzieren Sie die Komplexität Ihrer Beschaffung. Als Ihr zentraler Sourcing-Partner bündeln wir Lieferanten, verschlanken Prozesse und schaffen freie Kapazitäten für Ihren Einkauf – für mehr Effizienz und geringere Kosten.

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Symbolbild für Lieferantenkonsolidierung: Viele kleine Würfel mit laufenden Figuren vereinen sich zu einem geordneten Strang, der auf ein rotes Ziel-Flaggen-Symbol zuläuft – Darstellung der Bündelung von Lieferanten zu einer zentralen Lösung.

Warum viele Einkaufsabteilungen an ihre Grenzen stoßen

Eine fragmentierte Lieferantenlandschaft für technische Komponenten führt oft zu verdeckten Prozesskosten und Ineffizienzen.
  • Hoher administrativer Aufwand durch zu viele einzelne Bestellungen
  • Verlorenes Bündelungspotenzial und verpasste Kostenvorteile
  • Fehlende Transparenz über Doppelbezüge und Alternativprodukte
  • Hoher Aufwand bei der Verwaltung von Dokumenten und Konformitätsnachweisen

Verbesserungen, die Sie mit unserer Konsolidierung erreichen

Weniger Administration

Ein Ansprechpartner, eine Bestellung, eine Rechnung. Wir reduzieren Ihre Prozesskomplexität auf ein Minimum.

Hohe Kostenersparnis

Durch die Bündelung von Einkaufsvolumina realisieren wir Mengenvorteile und optimieren Ihre Gesamtkosten (TCO).

Bessere Lieferfähigkeit

Durch zentrale Lagerhaltung und proaktives Bestandsmanagement sichern wir die Verfügbarkeit Ihrer kritischen Teile.

Unser strukturierter Prozess zur Lieferantenkonsolidierung

Phase 1

Lieferantenabgleich
Bereitstellung unserer Lieferantenliste zum Abgleich

Phase 2

Artikelvergleich
Matching gemeinsamer Artikelpositionen

Phase 3

Konsolidierungsvorschlag
Reduktion von Bezugsquellen über Technische Antriebselemente

Phase 4

Umsetzung & Betreuung
Implementierung der neuen Struktur
Leistungsumfang

Unsere Leistungen im Rahmen der Konsolidierung

  • Bündelung von Herstellern unter einem zentralen Handelspartner
  • Regelmäßige Einkaufsanalysen sowie Potenzialvorschläge zur Standardisierung oder Kostenoptimierung
  • Unterstützung bei der Auswahl von Alternativprodukten
  • Einrichtung von Abrufauträgen bzw. Rahmenverträgen für planbare Artikel
  • Zentrale Lagerhaltung & Bestandsmanagement
  • Wareneingangsprüfung sowie Qualitäts- und Mengensicherung
  • Kommissionierung & kundenindividuelle Verpackungslösungen
  • Reporting
  • Beschaffung und Verwaltung technischer Produktdaten (z. B. Zeichnungen, Spezifikationen)
  • Bereitstellung von lieferantenbezogenen Dokumenten wie CoC, RoHS- , REACH- und weiteren Konformitätserklärungen
  • Reklamations- und Retourenabwicklung über Technische Antriebselemente GmbH
  • Technische Beratung
  • Internationale Beschaffung
  • Artikelnummern-Mapping und strukturierter Datenabgleich

„Der wahre Hebel zur Kostensenkung liegt selten im reinen Bauteilpreis, sondern in einem effizienten Beschaffungsprozess. Wir analysieren die gesamte Kette, bündeln Lieferanten und geben dem Einkauf so die strategische Freiheit zurück, die er braucht.“

Thomas Albrecht
Head of Procurement

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Geben Sie uns die Kontaktdaten der zuständigen Kollegen oder fordern Sie direkt eine unverbindliche Potenzialanalyse an. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden, um die nächsten Schritte zu besprechen.
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FAQs

Häufige Fragen

Ein erster Abgleich und die Vorstellung eines Konsolidierungsvorschlags sind typischerweise innerhalb von 2-4 Wochen möglich. Die anschließende Pilotierung definieren wir gemeinsam.

Nein, im Gegenteil. Sie behalten die volle technische Hoheit. Wir agieren als Ihr verlängerter Arm im Sourcing und schlagen Alternativen nur in enger Abstimmung mit Ihrer Technik oder Konstruktion vor.

Unser Ziel ist die Optimierung. Wenn ein bestehender Lieferant strategisch wichtig ist, prüfen wir, wie wir ihn in die neue Struktur integrieren können oder managen ihn weiterhin als gesetzten Lieferanten für Sie.